「お客様により良い印刷物を提供するための時間を創りたい」── 東京・六本木で名刺制作を手掛ける株式会社エムクロスと sento.group は、年間1万件の受注管理をデータベース化し、業務時間の大幅削減と注文管理体制の強化を実現しました。 手作業での転記に追われていた現場が、どのようにして本来の仕事に集中できる環境を手に入れたのか、その詳細をお届けします。
ご支援内容
- 受注管理のデータベース化によるヌケモレ防止
- 請求書作成の自動化（月末3日間の作業が1日に短縮）
- 利益率分析による経営戦略の見直し支援
- 現場の業務フローを活かした段階的なデジタル化
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本記事では、エムクロスの経理担当者、代表者、部長へのインタビューを交え、
- 社内LINEでの注文情報共有の課題
- データベース導入による注文管理体制の改善
- 用紙別・加工オプション別の利益率分析
- 事務作業から営業サポート・新サービス企画への業務シフト
──について、詳しくご紹介しています。
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